公司要闻

2018年作风建设暨“以案释纪”警示教育大会召开
发布日期:2018-11-13

11月13日,局上海分公司在公司总部组织召开2018年作风建设暨“以案释纪”警示教育大会。局副总经理,公司党委书记、董事长苏振华,公司党委副书记、总经理翟雷等领导班子成员,总部各部门副职以上领导及上海区域项目班子在主会场参加会议,各省域分公司、各区域财务主要负责人、各项目班子及关键岗位管理人员在视频分会场参加会议。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席樊学民主持。
      本次会议,旨在教育引导广大党员干部牢固树立“四个意识”,严格遵守“六大纪律”,推动落实“一岗双责”,时刻绷紧廉洁自律之弦,筑牢拒腐防变的思想道德防线,管好自己、带好队伍,恪尽职守、勤廉工作,为公司高速度高质量发展营造风清气正、担当有为的氛围。
      会上,公司党委委员、总会计师胡立强传达学习了中建集团在局召开的警示教育大会有关会议精神,公司党委副书记、纪委书记、工会主席樊学民和公司党委委员、副总经理苏敬涛分别通报了2018年以来公司内部查办的有关违规违纪案件和局近年来典型违规违纪案件,以案示警、以案明纪、以案促廉,同时,公司各分管领导分别就分管领域党风廉政建设工作和系统内管理人员廉洁从业提出了明确的工作和纪律要求。
      会上,公司党委副书记、总经理翟雷提了三方面的工作要求,一是要提高认识、尽责履职。他要求所有领导干部要提高政治站位,加强对党风廉政建设和反腐败的认识和重视,严格落实“一岗双责”;二是要加强学习、完善监督。翟总要求所有党员与非党员干部都要加强政治学习,深入学习《中国共产党纪律处分条条例》和《监察法》,对照典型案例,自查自纠,不断提高纪律和规矩意识,进一步加强对关键领域、关键岗位和关键环节的监督、监管。三是要健全制度、依规用权。翟总要求公司总部部门和基层党组织要始终坚持“严管和厚爱结合、激励和约束并重”的工作原则,进一步建立健全管理制度,推动形成依法用权、合规用权、正确用权的工作氛围,规范管理行为,防范廉洁风险。
      最后,局副总经理,公司党委书记、董事长苏振华在总结讲话中就公司内部查办案件过程中暴露出的问题做了深入分析,要求所有领导干部要深刻反思,对照查摆,并要求各单位要高度重视本次会议,要求以“两个全覆盖”做好会议精神宣贯,即廉洁从业承诺签订全员覆盖,会议精神学习覆盖全体员工。同时,他就党风廉政建设和反腐败工作围绕“三个加强、四个到位”提出了具体要求。他指出,要强化“三个加强”,一是要加强体系管理,防止流程管理形式化。他要求要进一步加强体系建设和完善流程管理,加强和规范授权管理,建立健全层层传导,层层负责的责任体系。二是要加强制度管理,防止制度管理虚化。他要求进一步完善制度建设,各部门要做实做深做好对项目的服务、指导和监督检查,建立科学有效的信息系统,完善对合作方、劳务人员和重点管理人员等信用评价和准入退出机制,加强规矩和底线管理,提升全员的责任心;三是要加强人员管理,防止人员管理表面化。他要求坚决打击项目私招乱雇的问题,一经发现,项目经理就地免职处理。同时,要加强全员的培训、教育、考核,建立健全淘汰机制。他指出,要做到“四个到位”,一是要宣传教育到位。二是要制度落实要到位;三是要监督检查要到位;四是要问责处理要到位。
      会议最后,苏振华书记指出公司党委将深入落实“两个责任”,有信心有决心惩治各类违规违纪行为,他要求广大党员干部提高政治站位,牢固树立“四个意识”,要求把纪律挺在前面,严守纪律和规矩,加强作风建设,要用“铁的纪律”加强干部队伍建设,让“诚信、务实、竞争”的企业文化和“忠诚、干净、担当”的勤廉品质成为共同的追求和行为指南,为公司双高发展营造风清气正的环境。(苏位朕  李冀琨)


 



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